8月15日，两台柴油发电机组发往滨州与东风康明斯：强劲动力行业
    　从引进康明斯B系列发动机进行许可证生产，到1996年合资生产C系列发动机，再到2003年将康明斯B系列、C系列整合成立新的合资公司和2006年东亚发动机研发中心启用，回顾24年的发展历程，东风康明斯一直伴随着东风公司中重型卡车事业的成长，并为东风商用车事业发展提供了关键动力总成支撑。志存高远面向国际市场东风康明斯发动机在引进之初主要用于载货车上。但是随着市场环境的不断变化，靠单一产品打天下的路子逐渐行不通了。为适应新的市场形势，东风康明斯针对细分市场需求，开发出数百种适销对路的新产品，广泛应用于轻、中、重型载重汽车、中 城际客车、大中型公交客车、工程机械、船舶动力、发电动力等领域。面向国际市场，是东风康明斯审视全球柴油发动机产业链变化、做强产品的重要举措。康明斯在全球柴油发动机市场上的地位和品牌知名度，成为东风康明斯海外拓展的有力武器。事实上，东风康明斯在康明斯的品牌影响下，正与整车厂商一道拓展国际市场。在东风康明斯拓展国际市场的过程中，康明斯全球性的技术、服务支持，也是用户选择东风康明斯发动机的重要因素。在面对特定的海外市场时，东风康明斯成立了专门的海外业务部门，根据市场情况提供技术资料、服务资料。当前，与东风康明斯合作出口的整车厂商有东风、宇通、金龙、中通等。一个由发动机厂商和整车厂商紧密配合的海外市场拓展联盟正在形成之中。东风康明斯对于国际市场有着长远的规划：逐步提升随整车出口产品的技术含量，销售高附加值产品。在自主创新的强大支持下，东风康明斯也会与国内整车厂商一道，逐渐成长为一个全球性的柴油发动机供应商，柴油车的“国内心”走向世界为时不远。文化融合带来丰厚回报在行人通道上高高悬挂着康明斯经营体系(COS)十个做法的吊旗，工作站旁边的墙上贴着图表追踪返修率、事业部每小时的产量和其他指标，种种做法同美国康明斯工厂的目的一样———控制成本，满足客户的期望。走进工厂里，机加线附近一位工程师正和几个技术人员检查一些有缺陷的发动机缸体。在报废前，他们想找出问题的原因。工程师说，自从2002年康明斯引进六西格玛工具以后，通过调整切削参数等方式，改变了一条线的生产效率，废品率也开始明显减少，从4%下降到2%。　　东风与康明斯两种文化的和谐融合，除了企业理念的融合，还表现在勇于承担社会责任，做对社会负责任的企业。东风康明斯员工先后自发成立了多元化委员会和社区公益委员会，多元化委员会的宗旨是“欣赏人的相同，尊重人的不同”，其使命就是通过重视人与人之间的差异和相同之处来优化东风康明斯的人员构成，创造一个包容的环境，充分发挥不同员工的潜能，并从中获益。社区公益委员会重点关注的内容是教育支持、扶危济困、环境保护，为生活贫困的人们提供克服困难的方法和工具。从2000年产销5.5万台到2008年年产超过16.2万台，东风康明斯产销量和利润高位增长，并不断刷新纪录，成为东风公司改革进取的。2009年，尽管受到金融危机等外部因素影响，国内市场仍是康明斯业务发展的重点和亮点。而这些绝大部分贡献均来自东风康明斯。东风康明斯在行业中的地位由 初的许可证工厂逐步发展成行业“领头羊”，其产品是行业中 ，效率是行业中的，投资回报也是的。“东风康明斯将加大自主创新力度，加快30万台中期战略的建设步伐，将东风康明斯发展成为国内乃至世界 的企业!”东风康明斯总经理、党委书记黄乃绪的一番话代表了东风康明斯人放眼世界的自信与决心。
8月15日，两台柴油发电机组发往滨州
柴油发电机组一般作为备用能源，用于家用，也可用于鱼苗养殖、房地产、公路修建等野外工作。当发现突然断电情况或野外工作时，启动柴油发电机组利用柴油发电，方便快捷的解决用电问题。滨州一养殖场从我公司订购的30kw柴油发电机组和一台75kw柴油发电机组发往作为常用发电能源，8月15日如期出厂，下面是现场发货图片：

8月15日，两台柴油发电机组发往滨州

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